为深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，坚持勤俭办事，从严从紧控制预算，进一步推动海运技术上下厉行勤俭节约，将坚持过紧日子的要求落到实处，有效实现公司降本目标，公司制定十项具体措施。

绿色环保 节能减排

一、节约用电降低能耗。对基地空气能加热器等加热器设定定时开关；公司空调设备，增设电源定时插座，下班后自动关电；继续对公司各照明灯进行改造，将老旧日光灯改为LED式节能灯。

二、节约用水杜绝“长流水”现象。加强对公司各种阀门、管道的检查，对关闭不严的水阀进行更换，防止跑、冒、滴、漏。做好用水量检测，如发现用水量异常增高现象，立即排查原因，并及时检修。

三、垃圾分类减少污染。严格区分干湿垃圾、可回收、危险废弃物的管理，对可回收垃圾进行可回收处置，以节约能源。开展员工培训，区分工业固废，提升污废处理效率，降低工业垃圾处理成本。

成本管控 提升效益

四、降低公司营运成本。采购成本要实现明显降幅、物流成本要下降5%以上，加强对预算外费用的审批管控，确保顺利完成公司全年经营盈利指标。

五、降低公司办公用品成本。下达各部门办公用品费用指标，严格审批和控制办公用品和低值易耗品采购，非必要不购买，费用对比2023年度要实现明显下降，并纳入年终考核。

六、提倡无纸化办公，减少纸张、硒鼓等耗材的用量。对使用率低的固定电话进行销号，降低通讯费。

七、减少非必要水费，鼓励员工尽量使用直饮机，降低饮用水费用。

安全出车 绿色低碳

八、减少油耗。长途行驶时控制车速，匀速行驶，以降低车辆能耗（小型车100公里/每小时；卡车80公里/每小时）；减少驾驶员在启动中等候时间（一般不超过20分钟）。

九、做好行车检查确保车辆安全行驶，定时检查车辆轮胎气压，减少车轮的磨损

十、报废老旧车辆，降低车辆运行成本。